7月29日，弘旭公司召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會。會議就上半年經(jīng)營目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目管控及市場形勢進(jìn)行總結(jié)分析，并部署下半年重點(diǎn)工作。會議由總經(jīng)理助理王濤主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、主責(zé)工程師等參加會議。
會上，市場經(jīng)營部、北方維保項(xiàng)目部、和寧維保項(xiàng)目部分別就上半年主要經(jīng)營目標(biāo)完成情況、盈虧分析、勞務(wù)用工管理、成本管控、存在問題等多方面進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。
總經(jīng)理劉小東指出，上半年，公司扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行挑戰(zhàn)，全力穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)效，經(jīng)營發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，取得了積極成效，值得充分肯定。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，面對依然嚴(yán)峻復(fù)雜的市場環(huán)境，公司上下必須進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。下半年，全體員工要緊緊圍繞“提高效率、增加利潤”的核心目標(biāo)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難。
會議明確下半年重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：一是全力抓好重點(diǎn)工作任務(wù)，做好制度修訂和研發(fā)創(chuàng)新；二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提升項(xiàng)目執(zhí)行效率與效益；三是積極拓展市場，努力開拓新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)；四是安全管控時(shí)刻緊繃，筑牢安全生產(chǎn)防線；五是加強(qiáng)質(zhì)量管控，持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量；六是做好內(nèi)控管理，提升運(yùn)營管理水平。
會議要求，各部門、各項(xiàng)目部要傳達(dá)落實(shí)本次會議精神。全體員工要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，狠抓落實(shí)，全力以赴完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
（范永藝）
